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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
客户关系管理训练
人气： 248
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户服务技能* 激励客户忠诚度* 在棘手的情境中维护客户关系5.“瞄准”客户偏好* 信守对客户的承诺* 向客户提出好主意
手把手系列之“战略绩效体系建设咨询班”深圳站
人气： 2508
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘伶
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核,绩效体系,绩效制度 位一体4、百家企业薪酬绩效变革成功案例经验，专业、专注、专一5、全场景化教学训练，现场演练，资深专业顾问贴身辅导，鱼和渔
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 145
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 握中国人的人情世故？3.如何把握个体的差异？4.个性识别方法5.如何和上司相处？二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2
领导的本质--成为卓越领导者的五项修炼
人气： 578
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王俊华
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,管理者,主管,设计 在u 管理者的3项必要装备u 管理者的类型分析u 组织权利的5种来源u 主管4种行为模式测评：领导者的三项管理准则   
PSS专业销售技巧
人气： 572
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：许晋
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,影响力,销售技能,角色定位 法则；问候话术   4、重要节假日的问候：问候话术   5、形式比内容更重要ü 客户深度开发技巧   1、客户重复
部属培育与辅导 (高阶)
人气： 443
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：张瑞阳(
课程分类：培训发展
关键字：人才培养,内训,企业培训,管理者 D1快速成长？Ø 任务明确，指令清晰 Ø 目标清晰稳定，遵循5W2H的原则 Ø 及时反馈，紧盯过程Ø 传递积极的活力和乐
摧龙八式—客户拓展策略与专业销售技巧
人气： 406
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 金华市
授课讲师：付遥
课程分类：市场营销
关键字：销售技巧,采购流程,顾问式销售,采购风险 摧龙八式—客户拓展策略与专业销售技巧 一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式                   …
百战百胜的营销体系
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：安徽 合肥市
授课讲师：司马剑明
课程分类：市场营销
关键字：营销战略,设计,营销策略,销售团队 百战百胜的营销体系 模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向…
问题员工处理技巧(广州，5月11-12
人气： 123
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,员工,招聘 对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(广州，5月11-12 A单元内容(共2天，20个以上经典案例)专题
用数据驱动人力资源效能提升
人气： 233
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：设计 用数据驱动人力资源效能提升 第1单元 《人力资源效能仪表盘》第一章 人力资源管理究竟管什么？(house模型)组织模式设…
项目管理者联盟敏捷项目管理( PMI-ACP)认…
人气： 3656
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：敏捷项目管理,PMI-ACP,ACP认证,ACP考试 项目管理者联盟敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训 课程大纲一、敏捷介绍l 比较敏捷管理与传统项目管理的区别l 敏捷…
九型人格—识人用人与性格分析
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,性格,ppt,沟通 沟通要领 4、学员练习环节，运用导师讲授技巧独立识别对方性格5、导师分享目的：此环节是学习九型人格学中“识人”部分的重要
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 682
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：构建卓越的客户服务,服务管理体系,构建卓越的客户服务管理体系 基本要求★ 服务标准提升的方向★ 服务标准不断完善的案例分享5、控制服务质量★ 服务质量管理的基本内容★ 影响服务质量控
创新思维训练与问题解决
人气： 298
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：职业素养
关键字：思维工具,职业素养,创新思维训 问题的思考架构 4、 结构化思考发现问题现象背后的原因 5、 界定问题的序列分析法 6、 特性要因图来分析问题的真因
供给侧降本课程：战略采购与供应商管理
人气： 506
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,供应商管理,供应链,思维 分析D.        采购策略制定E.        采购5R原则F.         采购早期参与机制EPIG.  
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 151
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意哪些细节问题？6.入职前后用人单位应告知劳
加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操…
人气： 355
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：合同管理,法律风险,现代企业,风险防范 订的流程之--考察资信 4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7.
领导的本质--成为卓越领导者的五项修炼
人气： 506
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王俊华
课程分类：领导力
关键字：五项修炼,管理者,主管,设计 在u 管理者的3项必要装备u 管理者的类型分析u 组织权利的5种来源u 主管4种行为模式测评：领导者的三项管理准则   
PSS专业销售技巧
人气： 1721
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：许晋
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,影响力,销售技能,角色定位 法则；问候话术   4、重要节假日的问候：问候话术   5、形式比内容更重要ü 客户深度开发技巧   1、客户重复
部属培育与辅导 (高阶)
人气： 944
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：张瑞阳(
课程分类：培训发展
关键字：人才培养,内训,企业培训,管理者 D1快速成长？Ø 任务明确，指令清晰 Ø 目标清晰稳定，遵循5W2H的原则 Ø 及时反馈，紧盯过程Ø 传递积极的活力和乐
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